龚超 - 价值网

基本资料: 单位：中国铁建
职务：经济师
行业：房地产/建筑/装潢
现居：中国 - 北京
简介：高中辍学少林习武；大学毕业北大旁听；读研前陈家沟太极。就职知名外资银行，服役世界500强央企，穿梭于国内著名管理咨询机构间，现蜗居北京，逐理想。好文、喜武，豪爽、真诚，广交有志青年...（新浪微博：北清人）做过国家社科基金项目；参与并主持过多家大型集团战略规划、法人治理以及重组项目；在《北大商业评论》、《管理学家》等著名期刊报纸上发表文章50余篇，含核心期刊上论文多篇，接受媒体采访20余次。
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实验中的偶然

谁说战略一定是规划出来的。纵观人类的历史，可以说很多伟大的发现都是在不经意的偶然之中产生的。为了一个寻觅一个想要的东西，却往往得到了另一样想也不曾想过的事物，而它却给社会带来了巨大的变革，这种连想不到的事物，是决然不可能出现在规划…

发表于：2013-04-02 15:06 阅读全文

当今的战略规划课程，不管是书中所描述的，还是在学校里教授所教的，都与企业真正制定战略联系不大，它与企业发展的脱节难免让管理者觉得遗憾，鲜有管理者能够按照战略规划报告中所描述的步骤取得一个个阶段性胜利，最终实现目标。随着战略管理成为…

发表于：2013-01-30 18:44 阅读全文

战略其实并不复杂。不是所有的战略，都需要用一本比板砖还厚的规划报告来诠释，也不需要用精美的PPT以及所谓的战略分析工具创造出来。很多资深的管理人员总是能够通过对外部环境的研判，结合自身的资源找到战略实施中的关键点，并且迅速的赋予行动。…

发表于：2013-01-24 21:14 阅读全文

年底人们总是会对一来年大公司的业绩状况做一个评价。每当外部环境不太好的时候，总是会有一些昔日光辉的企业铩羽而归,折戟沉沙。企业发展危机的背后，暴露的是顺境时历史遗留的问题，但管理者总是爱拿环境说事，但凡企业发展不如人意，总是将责任推…

发表于：2013-01-16 18:54 阅读全文

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